Τα cookie μάς βοηθούν να προσφέρουμε τις υπηρεσίες μας. Χρησιμοποιώντας τις υπηρεσίες μας, αποδέχεστε την από μέρους μας χρήση των cookie.

Destinations:

guide

cities & villages
northern corfu

More

action:

for all

sea, mountain, road

Nature activities,
and experiments

More

Διαφημίστε:

στo altercorfu.com

διαφημιστικο banner,
επαγγελματικός κατάλογος

Τοποθέτηση στις προτάσεις,
Δημιουργία βιντεο

More

glorious past:

history & archaeology

museums, archaeology sites

influences cultures,
heritage

More
01 Μαρ
category: Ειδήσεις
writen by: altercorfu.com

Τα μέλη του κινήματος αλλαγής άλλα και όσους έχουν αποστασιοποιηθεί κατά το παρελθόν από την μεγάλη προοδευτική δημοκρατική παράταξη, κάλεσε με δηλώσεις του ο Γραμματέας της Ν.Ε ΠΑΣΟΚ Κέρκυρας, Παντελής Γιαννούλης, να συμμετέχουν στην εσωκομματική εκλογική διαδικασία της Κυριακής για την ανάδειξη των συνέδρων στο 2ο συνέδριο του Κινήματος Αλλαγής.

«Απευθύνομαι στον κόσμο του Κινήματος Αλλαγής, που παρέμεινε πιστός και κορμός της παράταξης, άλλα και όσους αισθάνθηκαν απογοητευμένοι στο πρόσφατο παρελθόν. Η μαζική συμμετοχή τους στην εσωκομματική εκλογική διαδικασία της Κυριακής για την ανάδειξη των συνέδρων στο 2ο συνέδριο του Κινήματος Αλλαγής, θα είναι η νέα αρχή για το συμβόλαιο τιμής με τις άξιες μας καθώς και για την εδραίωση του νέου κεντροαριστερού πόλου» τόνισε ο Παντελής Γιαννούλης.

Ο Γραμματέας της Ν.Ε ΠΑΣΟΚ αναφέρθηκε και στο άνοιγμα που επιχειρεί ο ΣΥΡΙΖΑ στους ψηφοφόρους του Κινήματος Αλλαγής, κάνοντας λόγο για όψιμο ενδιαφέρον λόγω εκλογών, σημειώνοντας χαρακτηριστικά πως «είναι οι ίδιοι που μας χαρακτήριζαν Γερμανοτσολιάδες και που λίγους μίνες μετά έφεραν το χειρότερο μνημόνιο που έχει γνωρίσει η χώρα. Δεν πείθουν κανέναν καθώς το ενδιαφέρον τους είναι όψιμο εν όψει εκλογών. Η παράταξη μας η μοναδική αυτήν την στιγμή που πρεσβεύει τον χώρο του πολυπόθητου κέντρου που όλοι τώρα προσπαθούν να ληστέψουν πολιτικά και ψηφοθηρικά, ενώ θα πρέπει την επόμενη μέρα να τηρήσει ίσες αποστάσεις τόσο από την (αριστερή) κυβέρνηση του ΣΥΡΙΖΑ όσο και από την Ν.Δ η οποία δεν μας απαντά αν τα μνημόνια έφεραν την κρίση ή κρίση τα μνημόνια .. Είναι αναγκαίο για όλους τους Έλληνες και τις Ελληνίδες ο τρίτος πόλος να προέρχεται από το ευρύτερο δημοκρατικό τόξο»

Τέλος, ο Παντελής Γιαννούλης υπενθύμισε πως η εκλογική διαδικασία για την ανάδειξη συνέδρων στην Κέρκυρα, θα πραγματοποιηθεί την Κυριακή 09:00-19:00, στο Παλαιό Δημοτικό σχολείο Αχαράβης, στο Περιβόλι στην αίθουσα Κατούγια και αίθουσα της Περιφερειακής Ενότητας Κέρκυρας.

01 Μαρ
category: Ειδήσεις
writen by: altercorfu.com

Η Νομαρχιακή Επιτροπή Κέρκυρας του ΚΙΝΗΜΑΤΟΣ ΑΛΛΑΓΗΣ, καλεί όλα τα μέλη και τους φίλους του Κινήματος να συμμετάσχουν μαζικά στις εκλογικές διαδικασίες της Κυριακής 3 Μαρτίου 2019, για την ανάδειξη των αντιπροσώπων του 2ου Συνεδρίου.

Το 2ο Συνέδριο αποτελεί  κορυφαίο γεγονός για το Κίνημα, όπου η συντριπτική πλειοψηφία των συνέδρων (3.500 σύνεδροι) θα εκλεγούν με μονοσταυρία και ενιαίο εκλογικό μέτρο απ’ ευθείας από τις Τοπικές Οργανώσεις.

Θα διασφαλιστεί η εκπροσώπηση και των δύο φύλων στο 1/3 του πλήθους των εκλεγόμενων συνέδρων και το 10 % νέων κάτω των 35 ετών.

Στην εκλογική διαδικασία μπορούν να συμμετέχουν όλοι όσοι εγράφησαν μέλη του Κινήματος Αλλαγής μέχρι 20-2-2019 με την επίδειξη της Αστυνομικής Ταυτότητας τους.

Το  αντίτιμο για την άσκηση του εκλογικού δικαιώματος έχει καθοριστεί στο συμβολικό ποσό των 3 ευρώ.

Οι κάλπες που θα δημιουργηθούν στην Κέρκυρα είναι οι εξής:
- Δημοτικό διαμέρισμα Θιναλίων: Στο Παλαιό Δημοτικό σχολείο Αχαράβης.
- Νότια Κέρκυρα (Περιβόλι): Στην αίθουσα Κατούγια.
- Πόλη της Κέρκυρας: Στην αίθουσα της Περιφερειακής Ενότητας Κέρκυρας (πρώην νομαρχία).

Οι εκλογές της Κυριακής 3  Μαρτίου 2019 θα διεξαχθούν από ώρα 08:00 μέχρι ώρα 19:00.

28 Φεβ
category: Ειδήσεις
writen by: altercorfu.com

Έξι τρόπους με τους οποίους τα ξενοδοχεία μπορούν να κεφαλαιοποιούν την παρουσία τους στο Facebook, αποκαλύπτει ο Rajul Chande, ιδρυτής της εταιρίας ψηφιακού μάρκετινγκ στον ξενοδοχειακό κλάδο από το 2009, Positive Partnerships, σε άρθρο του στο ehotelier.com.

Η διαφήμιση στο Facebook είναι σημαντική γιατί γίνεται σε ένα από τα σημαντικότερα κανάλια μάρκετινγκ, προσφέροντας δυνατότητες στις επιχειρήσεις να στοχεύουν στο σωστό κοινό καταναλωτών και να εξατομικεύουν τις προσφορές τους.

Εάν η διαφήμιση αυτή γίνει με το σωστό τρόπο, οδηγεί σε αύξηση των απευθείας επιχειρήσεων των ξενοδοχείων, τη στιγμή που αυτά το χρειάζονται. Δίνει δηλαδή τον έλεγχο στον ιδιοκτήτη ή τη διαχείριση του ξενοδοχείου, οι οποίοι μπορούν να την ενεργοποιούν και να την απενεργοποιούν κατά το δοκούν.

Ωστόσο, είναι εύκολο να μη γίνει τελικά σωστή χρήση του Facebook, με τους ακόλουθους τρόπους...

1. Επιφανειακός στόχος 

Χρειάζεται βαθύτερη τμηματοποίηση του κοινού βάσει όχι απλώς των ταξιδιωτών πολυτελείας, για παράδειγμα, αλλά βάσει του προϋπολογισμού διακοπών τους, καθώς η αγορά αυτή θεωρείται κορεσμένη.

Οι διαφημίσεις του ξενοδοχείου χρειάζεται να δίνουν κίνητρο διακοπών στους σωστούς καταναλωτές τη σωστή στιμγή.

Ο αρθρογράφος προτείνει 2 προσεγγίσεις για τον εντοπισμό του σωστού κοινού στο Facebook...

-Εξαιρετικά στοχευμένη | Τμηματοποίηση μικρο-κοινών βάσει τοπικότητας, συμπεριφοράς ή προηγούμενων συναλλαγών. 

-Ευρεία | Στόχος το ευρύ κοινό όμως στοχευμένα βάσει της αλληλεπίδρασης με τη διαφήμιση του ξενοδοχείου. 

Συμβουλή:  Προτείνεται ο συνδυασμός της ευρείας στόχευσης κοινού με το Facebook Trip Consideration, από το οποίο μπορεί να επιτευχθεί ευρεία προσέγγιση και καλοί ρυθμοί μετρατροπής τους σε πελάτες.

2. Ακατάλληλο remarketing

Οι διαφημίσεις που δημιουργούνται με οργανικό τρόπο όταν προβάλλονται σε ένα παγωμένο κοινό σπάνια επιτυγχάνουν το στόχο τους. Η εκ νέου προβολή τους όμως σε ένα θερμό κοινό συχνά δίνει τη λύση.

Οι επιλογές είναι οι ακόλουθες...

-Λανσάρετε καμπάνια ενημέρωσης με βίντεο για να εντοπίσετε το κοινό σας, ενισχύοντάς της με email και Messenger.

-Χρησιμοποιήστε προσαρμοσμένο κοινό από τη βάση δεδομένων email, προηγούμενες αλληλεπιδράσεις με τα social media, από συγκεκριμένη πηγή κτλ.

Συμβουλή: Χρησιμοποιήστε αλλαγή στόχου σε διαφορετικές πλατφόρμες (για παράδειγμα Facebook και Google) για ακόμη καλύτερα αποτελέσματα.

3. Μηνύματα Me-too 

Το Facebook γνωρίζει τις προτιμήσεις των χρηστών του, όμως ξενοδοχεία που παρουσιάζουν τις προσφορές τους δεν χρησιμοποιούν τις επιλογές εξατομικευμένων προσφορών. 

Η σωστή οδός είναι η ακόλουθη:

-Μια διαφήμιση που κερδίζει τον χρήστη τη στιγμή που σκέφτεται να προβεί σε κράτηση για μια επέτειο ή για έναν φίλο.

-Μια διαφήμιση που περιλαμβάνει βίντεο ή εικόνες που ανταποκρίνονται στα ειδικά ενδιαφέροντα ή την τοποθεσία του χρήστη.

-Μια διαφήμιση που δημιουργεί εύλογη βιασύνη για μια προσφορά που πραγματικά εξαφανίζεται εάν δεν την εκμεταλλευθεί άμεσα ο χρήστης.

-Μια διαφήμιση που προσφέρει την εμπειρία πελάτη που αναμένει ο μέσος χρήσης από ένα πεντάστερο ξενοδοχείο και τον κάνει να νιώθει ξεχωριστός από την ίδια τη διαφήμιση.

Συμβουλή: Εάν η στόχευση αφορά επαγγελματίες με περιορισμένο χρόνο, έχει αποδειχθεί οτι οι διαφημίσεις στο κινητό είναι η μοναδική αποτελεσματική τακτική. Οι διαφημίσεις για πλοήγηση από σταθερό υπολογιστή έρχονται σε δεύτερη μοίρα.

4. Κακό timing

Οι διαφημίσεις πρέπει να προβάλλονται την κατάλληλη στιγμή, με την ενεργοποίηση της υπηρεσίας Trip Consideration του Facebook που αναπτύχθηκε ειδικά για τον τουριστικό κλάδο. (https://developers.facebook.com/ads/blog/post/2018/03/06/trip-consideration/)

Άλλοι τρόποι για έγκαιρη προβολή της διαφήμισης είναι...

-Επιλογή θεματικής που σχετίζεται έμμεσα με ημερομηνία που είναι πιθανά τα ταξίδια. Για παράδειγμα, αντί για προσφορά την ημέρα του Αγίου Βαλεντίνου, το ξενοδοχείο μπορεί να προσφέρει ρομαντική διαμονή για ολόκληρο τον Φεβρουάριο σε προσιτή τιμή.

-Στόχευση της καμπάνιας αυτοματοποιημένα με προσωποποιημένες προσφορές γύρω από τις ημερομηνίες επετείων, γενεθλίων και άλλων περιστάσεων. 

-Στόχος σε πελάτες από το παρελθόν με εξατομικευμένες προσφορές τις ίδιες ημερομηνίες με την προηγούμενη διαμονή.

-Χρήση δεδομένων από αναζητήσεις στο ημερολόγιο κρατήσεων για αυτόματη παρουσίαση προσφορών σε πραγματικό χρόνο που συνδέονται με τα ενδιαφέροντα ή την τοποθεσία του χρήστη.

Συμβουλή: Μετά τη δοκιμή διαφορετικών ιδεών, αυτοποιήστε τις καλύτερες για να λειτουργούν καθόλη τη διάρκεια του χρόνου, διαφαλίζοντας οτι θα λαμβάνετε καθημερινά report για την πορεία της διαφήμισης.

5. Έλλειψη στόχευσης για μετατροπή πελατών

Μερικά από τα στοιχεία που αποδεδειγμένα λειτουργούν είναι...

-Χρήση αποκλειστικών σελίδων μετάβασης στο πλαίσιο της καμπάνιας. Η σελίδα στην οποία οδηγείται ο καταναλωτής συχνά συμβάλλει στη μετατροπή του σε πελάτη κατά το 50% καθώς η παραπομπή του στη σελίδα της επιχείρησης τον μπερδεύει.

-Χρήση αποκλειστικών προσφορών στο FB με κωδικούς προσφοράς ειδικά για όσους προέρχονται από καμπάνιες στο Facebook.

-Χρήση Messenger/Chat CTAs. Χρειάζετε να δίνετε κίνητρο σε όσους στέλνουν μήνυμα στο ξενοδοχείο. Σε ορισμένες περιπτώσεις τα bot είναι η κατάλληλη λύση, σε άλλες ένας πραγματικός υπάλληλος. Οι απαντήσεις στις ερωτήσεις των καταναλωτών συμβάλλουν στη μετατροπή τους σε πελάτες.

-Παρατηρήστε πώς τα online τουριστικά γραφεία πάντα προβάλλουν την περιορισμένη διαθεσιμότητα και κάνετε το ίδιο.

-Συνεργασία με την ομάδα πωλήσεων του ξενοδοχείου για μέγιστα αποτελέσματα μετατροπής πελατών. Αναβαθμίσεις όπως ειδοποιήσεις γραπτών κειμένων δρουν συμπληρωματικά. Επιπλέον, η ταχύτητα στη διαχείριση ερωτήσεων βελτιώνει τη μετατροπή πελατών. 

-Χρήση του εργαλείου Optimand για καλύτερη στόχευση πελατών. 

6. Κακή παρακολούθηση εσόδων

Χρησιμοποιούμε συνδυασμό εργαλείων για την παρακολούθηση εσόδων, όπως τα Optimand και Google Analytics.

Η παρακολούθηση εσόδων διασφαλίζει οτι η ομάδα σας είναι αποτελεσματική στις καμπάνιες, ανεβάζοντας τις δυνατότητες μετατροπής πελατών.

Δείτε μερικές ιδές για επιτυχημένες καμπάνιες ξενοδοχείων στο Facebook...

-Αποκλειστική προσφορά στο Facebook για διαμονή τις Κυριακές, συνδυάζοντας τοπικές ατραξιόν όπως ο κινηματογράφος, μουσεία ή εστιατόρια

-Καμπάνια για κουπόνια F&B τελευταίας στιγμής για κοντινές στο ξενοδοχείο εταιρίες.

-Προσφορά σπα με απογευματικό τσάι με στόχευση σε κοινό γυναικών

28 Φεβ
category: Ειδήσεις
writen by: altercorfu.com

Την αύξηση των κονδυλίων για την κατασκευή του Κλειστού Γυμναστηρίου στη Βόρεια Κέρκυρα, υπέγραψε ο Περιφερειάρχης Ιονίων Νήσων Θεόδωρος Γαλιατσάτος, προκειμένου το έργο να είναι σύγχρονο, πλήρως λειτουργικό και να ανταποκρίνεται στις ανάγκες των κατοίκων της περιοχής, των αθλητικών ομάδων και της νεολαίας.

Η απόφαση του Περιφερειάρχη εγκρίθηκε σήμερα από το Υπουργείο Οικονομίας και Ανάπτυξης και έτσι ο αρχικός προϋπολογισμός των 800.000ευρώ αυξάνεται σε 3εκ.ευρώ. Ως γνωστό το έργο έχει ενταχθεί στο Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων, με κωδικό έργου 2017ΕΠΟ2200003.

Η δήλωση του Περιφερειάρχη Ιονίων Νήσων

“Ακόμη ένα έργο στον τομέα του αθλητισμού και των αθλητικών υποδομών παίρνει το δρόμο κατασκευής του” δήλωσε ικανοποιημένος ο Θ. Γαλιατσάτος, “η υλοποίηση του οποίου θα ικανοποιήσει ανάγκες της ευρύτερης περιοχής στη Βόρεια Κέρκυρα, των κατοίκων και των αθλητών, αλλά και των επισκεπτών του νησιού”.

Ο Περιφερειάρχης υπενθύμισε ότι το αθλητικό αυτό έργο αποτελούσε χρόνιο αίτημα των κατοίκων της Β. Κέρκυρας.

“Είναι αλήθεια ότι εξαρχής δηλώσαμε ότι θα συμβάλλουμε στην επίλυση προβλημάτων που έχουν προκληθεί από την ανυπαρξία κατάλληλων αθλητικών εγκαταστάσεων. Κατασκευάζουμε σειρά νέων έργων και κάνουμε παρεμβάσεις σε πολλά γήπεδα και αθλητικές εγκαταστάσεις, τα οποία ήταν εγκαταλελειμμένα και παρωχημένα. Απαντάμε με έργα και συνεχίζουμε γνωρίζοντας ότι έχουμε μαζί μας το σύνολο της κοινωνίας, κόντρα σε βουνά γραφειοκρατίας, κατεστημένες νοοτροπίες, στείρες αντιπολιτευτικές κορώνες και συμφέροντα, πολιτικά και οικονομικά, που δεν αρέσκονται στη δράση μας. Συνεχίζουμε με έργα κι ο λαός στα Ιόνια νησιά έχει μνήμη, νου και γνώση”, δήλωσε.

26 Φεβ
category: Ειδήσεις
writen by: altercorfu.com

Συμφωνα με την τροπολογία, οι νέοι δήμοι της Κέρκυρας (Δήμος Κεντρικής Κέρκυρας και Διαποντίων Νήσων, Δήμος Βορειας Κέρκυρας και Δήμος Νοτιας Κέρκυρας) θα στελεχωθούν με προσωπικο ως εξής:

1. Το μόνιμο και με σχέση εργασίας ιδιωτικού προσωπικό των δήμων που καταργούνται σύμφωνα με το άρθρο 1, μεταφέρεται στους αντίστοιχους συνιστώμενους δήμους, με την ίδια σχέση εργασίας και καταλαμβάνει αντίστοιχες, κατά κατηγορία, εκπαιδευτική βαθμίδα κλάδο ή ειδικότητα θέσεις, με τη διαδικασία των επόμενων παραγράφων.

2. Μέσα σε ένα (1) μήνα από την έναρξη ισχύος του παρόντος, οι μόνιμοι υπάλληλοι, οι εργαζόμενοι ιδιωτικού δικαίου, καθώς και οι δικηγόροι ή νομικοί σύμβουλοι με σχέση έμμισθης εντολής των δήμων που καταργούνται σύμφωνα με το άρθρο 1, δηλώνουν την προτίμησή τους, για τη μεταφορά τους σε έναν από τους αντίστοιχους συνιστώμενους δήμους.

3. Μέσα σε τρεις (3) μήνες από τη λήξη της προθεσμίας της παρ. 2, με απόφαση των δημοτικών συμβουλίων των υπό κατάργηση δήμων, καταρτίζονται, με τη διαδικασία του άρθρου 10 του ν. 3584/ 2007, Μεταβατικοί Οργανισμοί Εσωτερικής Υπηρεσίας των αντίστοιχων συνιστώμενων δήμων και κατανέμεται σε συνιστώμενες θέσεις αυτών, αντίστοιχης κατηγορίας, εκπαιδευτικής βαθμίδας και κλάδου ή ειδικότητας, το προσωπικό του καταργούμενου δήμου. Οι αποφάσεις του προηγούμενου εδαφίου, εγκρίνονται με πράξη του Συντονιστή της οικείας Αποκεντρωμένης Δ ιοίκησης, ύστερα από γνώμη του οικείου Υπηρεσιακού Συμβουλίου και δημοσιεύονται στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως. Για την κατάρτιση των Μεταβατικών Οργανισμών Εσωτερικής Υπηρεσίας δεν εφαρμόζεται η παρ. 3 του άρθρου 10 του ν. 3584/ 2010. Σε περίπτωση που οι αποφάσεις του πρώτου εδαφίου δεν δημοσιευθούν μέσα στην οριζόμενη προθεσμία, η κατάρτιση των Μεταβατικών Ο.Ε.Υ. και η κατανομή του προσωπικού του καταργούμενου δήμου στις συνιστώμενες θέσεις αυτών γίνεται με απόφαση του Συντονιστή της οικείας Αποκεντρωμένης Δ ιοίκησης, που δημοσιεύεται στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως.

4. Με τους Μεταβατικούς Ο.Ε.Υ. των συνιστώμενων δήμων καθορίζονται η προσωρινή εσωτερική διάρθρωση των υπηρεσιών τους, οι αρμοδιότητες αυτών, καθώς και η κατανομή σε καθέναν από τους συνιστώμενους δήμους των οργανικών, των προσωποπαγών θέσεων και των θέσεων έμμισθης εντολής του προσωπικού των καταργούμενων δήμων, κατά κατηγορία, εκπαιδευτική βαθμίδα, κλάδο ή ειδικότητα, που κατανέμονται σε καθέναν από τους συνιστώμενους δήμους. Στις θέσεις του προηγούμενου εδαφίου περιλαμβάνονται και οι οργανικές θέσεις των αντίστοιχων καταργούμενων δήμων, για την κάλυψη των οποίων έχει εκδοθεί προκήρυξη του ΑΣΕΠ ή εκκρεμεί διαδικασία μετάταξης σύμφωνα με το άρθρο 91 του ν. 4583/ 2018. Επίσης, ορίζονται προσωρινά και οι κλάδοι ΠΕ, ΤΕ και Δ Ε, των οποίων οι υπάλληλοι κρίνονται για την κατάληψη θέσεων προϊσταμένων των κατά περίπτωση οργανικών μονάδων, ανάλογα με την ειδικότητα του κλάδου και το αντικείμενο των συγκεκριμένων οργανικών μονάδων.

5. Για την κατάρτιση των Μεταβατικών Ο.Ε.Υ. των συνιστώμενων δήμων και την κατάταξη σε αυτές του προσωπικού των αντίστοιχων καταργούμενων δήμων, λαμβάνονται υπόψη υπόψη, κατά σειρά προτεραιότητας, οι υπηρεσιακές ανάγκες και οι ιδιαιτερότητες των συνιστώμενων δήμων, σύμφωνα και με την αρχή της ισότητας των δημοτών στην πρόσβαση στις παρεχόμενες υπηρεσίες, ο κλάδος ή η ειδικότητα των υπαλλήλων, οι αιτήσεις προτίμησής τους σύμφωνα με την παρ. 2, ο τόπος κατοικίας αυτών, η οικογενειακή τους κατάσταση, τυχόν προβλήματα υγείας και τα έτη υπηρεσίας τους.

6. Με την έναρξη λειτουργίας των συνιστώμενων δήμων, σύμφωνα με την παρ. 5 του άρθρου 1, το προσωπικό των καταργούμενων δήμων κατατάσσεται αυτοδίκαια στις θέσεις των Μεταβατικών Ο.Ε.Υ των αντίστοιχων συνιστώμενων δήμων, σύμφωνα με τις σχετικές αποφάσεις κατανομής της παρ. 3. Μέσα σε ένα (1) μήνα από την έναρξη λειτουργίας των συνιστώμενων δήμων, διαπιστώνεται η κατάταξη του προσωπικού των δήμων αυτών στις θέσεις των Μεταβατικών Ο.Ε.Υ. με πράξεις των αρμόδιων προς διορισμό οργάνων, που εγκρίνονται από τον Συντονιστή της οικείας Αποκεντρωμένης Δ ιοίκησης και δημοσιεύονται στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως. Η προϋπηρεσία του προσωπικού που κατατάσσεται στις θέσεις των Μεταβατικών Ο.Ε.Υ. λαμβάνεται υπόψη για κάθε μισθολογική και βαθμολογική συνέπεια, ενώ διατηρείται υπέρ αυτού και κάθε τυχόν προσωπική διαφορά.

7. Μέσα σε έξι (6) μήνες από την έναρξη λειτουργίας των συνιστώμενων δήμων, οι νέες δημοτικές αρχές καταρτίζουν τους Οργανισμούς Εσωτερικής Υπηρεσίας των νέων δήμων, με τη διαδικασία του άρθρου 10 του ν. 3584/ 2007 και χωρίς τις προϋποθέσεις της παρ. 3 αυτού. Ο συνολικός αριθμός των οργανικών θέσεων του Ο.Ε.Υ. κάθε συνιστώμενου δήμου, δεν μπορεί να υπερβαίνει τα 2/ 3 του αριθμού των οργανικών θέσεων του αντίστοιχου καταργούμενου δήμου. Αριθμός οργανικών θέσεων των Ο.Ε.Υ. των συνιστώμενων δήμων μέχρι του ημίσεος των θέσεων των αντίστοιχων Μεταβατικών Ο.Ε.Υ. που καλύφθηκαν με κατάταξη προσωπικού των αντίστοιχων καταργηθέντων δήμων, μπορούν να καλύπτονται χωρίς την τήρηση της διαδικασίας έγκρισης της Επιτροπής της Π.Υ.Σ. 33/ 2006, όπως ισχύει. Μόνιμοι υπάλληλοι και υπάλληλοι ιδιωτικού δικαίου αορίστου χρόνου των συνιστώμενων δήμων, οι οποίοι δεν κατατάχθηκαν στο δήμο της προτίμησής τους σύμφωνα με την παρ. 2, δύνανται, με αίτησή τους, που υποβάλλεται μέσα σε πέντε (5) μήνες από την έγκριση των οικείων Ο.Ε.Υ., να μετατάσσονται, κατά παρέκκλιση των διατάξεων του ν. 4440/ 2016, στο δήμο που είχαν δηλώσει ως προτιμητέο, είτε σε κενή οργανική θέση είτε με μεταφορά της θέσης τους και με διατήρηση του μισθολογικού και βαθμολογικού τους καθεστώτος, με απόφαση του αρμόδιου προς διορισμό οργάνου του δήμου υποδοχής, που εγκρίνεται από τον Συντονιστή της οικείας Αποκεντρωμένης Δ ιοίκησης και δημοσιεύεται στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως. Προϋπόθεση για τη μετάταξη του προηγούμενου εδαφίου είναι το ποσοστό κάλυψης των οργανικών θέσεων του δήμου προέλευσης να καλύπτεται σε ποσοστό τουλάχιστον 65% και ο μετατασσόμενος υπάλληλος να μην είναι ο μοναδικός που υπηρετεί στον οικείο κλάδο ή ειδικότητα.

8. Οι συνιστώμενοι δήμοι υπάγονται στο πεδίο εφαρμογής του άρθρου 91 του ν. 4583/ 2018, αν οι σχετικές προϋποθέσεις πληρούνται από τον αντίστοιχο καταργούμενο δήμο και εφόσον οι υπηρεσίες του Προγράμματος «Βοήθεια στο Σπίτι» παρασχέθηκαν εντός των διοικητικών τους ορίων. Η ειδική προϋπηρεσία της παρ. 3 του ίδιου άρθρου, εφόσον έχει διανυθεί στον καταργούμενο δήμο, λογίζεται ότι έχει διανυθεί στον συνιστώμενο δήμο, στα διοικητικά όρια του οποίου παρασχέθηκαν κυρίως οι σχετικές υπηρεσίες.

26 Φεβ
category: Ειδήσεις
writen by: altercorfu.com

Αίσθηση προκάλεσαν δημοσιεύματα Αθηναϊκών ιστοσελίδων, που ανέφεραν πως μετά την τροπολογία που διέρρευσε, ότι ο Δήμος Βόρειας Κέρκυρας θα έχει έδρα την Κασσιώπη.

Σε πρωινές δηλώσεις του στον τηλεοπτικό σταθμο OPEN, ο βουλευτής Κέρκυρας του ΣΥΡΙΖΑ Κώστας Παυλίδης τόνισε πως η έδρα του δήμου Βόρειας Κέρκυρας, θα είναι η Αχαράβη.

Επίσης σχολίασε και το μέγα θέμα των απορριμάτων, σημειώνοντας δεν θα λυθεί άμεσα και πως η διαχείριση θα παραμείνει στον ενιαίο Σύνδεσμο Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων Κέρκυρας

H σχετική τροπολογία που αφορά στη διάσπαση των τεσσάρων Δήμων που σπάνε, αναμένεται να κατατεθει σημερα στην Βουλή.

 

 

23 Φεβ
category: Ειδήσεις
writen by: altercorfu.com

Μια διοικητική μεταρρύθμιση της αυτοδιοίκησης της χώρας από το πρώτο σχέδιο Καποδίστριας που δημοσιεύτηκε το 1997 και σύμφωνα με τον οποίο έγινε συνένωση κοινοτήτων και δήμων σε μεγαλύτερους δήμους με σκοπό τη βελτιστοποίηση της δημόσιας διοίκησης, κρίθηκε από το σύνολο της Ελληνικής κοινωνίας αλλά και των αυτοδιοίκητων παραγόντων, σαν ένα αποτυχημένο σχέδιο.

Και η πορεία της Κέρκυρας από τότε μέχρι σήμερα, είναι αντιπροσωπευτική της ίδιας της πορείας της διοικητικής μεταρρύθμισης της χώρας.

Ο Νόμος Καποδίστρια ίσχυσε μέχρι το τέλος του 2010 οπότε και αντικαταστάθηκε από την νέα διοικητική διαίρεση που προέβλεπε το σχέδιο Καλλικράτης. Έτσι ο νομός Κέρκυρας, απέκτησε 13 δήμους και πιο συγκεκριμένα τους Αγίου Γεωργίου, Αχιλλείων, Εσπερίων, Θιναλίου, Κασσωπαίων, Κερκυραίων, Κορισσίων, Λευκιμμαίων, Μελιτειέων, Παλαιοκαστριτών, Παξών, Παρελίων και Φαιάκων

Αν θέλουμε να συνοψίσουμε τους επισήμους λογούς όπως αυτοί πρόεκυψαν από το ΥΠΕΣ, για την διάσπαση των δήμων, θα μπορούσαμε να τους συνοψίσουμε στους εξής 4:
1. Ο μεγάλος αριθμός κοινοτήτων καθιστούσαν δύσκολη την κατανομή των πόρων.
2. Η αδυναμία απορρόφησης των κονδυλίων της ΕΕ από τις κοινότητες και τους δήμους ελλείψει επαρκούς υποδομής δυσχεραίνανε την εκτέλεση έργων "πνοής και ανάπτυξης".
3. Το υπερβολικό τίμημα που κατέβαλλε το κράτος για τη συντήρηση των κοινοτήτων από τις επιχορηγήσεις έπρεπε να μειωθεί και οι κοινότητες να συγχωνευτούν σε ευρύτερους οργανισμούς τοπικής αυτοδιοίκησης, οικονομικά ισχυρότερους.
4. Η υποτιθέμενη αναζωογόνηση της ζωής στην ύπαιθρο που θα επέφερε η διοικητική συγκέντρωση, καθώς οι κάτοικοι ιδίως οι νέοι -απομακρύνονταν από τις μικρέςκοινότητες.

Όμως, παρά τις πομπώδεις εξαγγελίες για τόνωση της ζωής στην ύπαιθρο και άνοδο του βιοτικού επιπέδου της, η πραγματικότητα απείχε παρασάγγας από την ειδυλλιακή μεταμόρφωση που δήθεν θα επέφερε σε αυτήν η εφαρμογή του νόμου "Καποδίστριας". Έτσι , ο νόμος "Καποδίστριας" ίσως να συνέβαλε σε μία ταχύτερη εισροή των κονδυλίων που προβλέπονταν στα σχετικά προγράμματα της ΕΕ, αλλά χωρίς να προσφέρει τίποτα στην αναμόρφωση της υπαίθρου, καθώς η προδιαγεγραμμένη συρρίκνωση του αγροτικού πληθυσμού καθιστούσαν απαγορευτική μια τέτοια εξέλιξη. Αυτή η διαδικασία λοιπόν επιτείνονταν μέσω των υποχρεωτικών συνενώσεων δήμων και κοινοτήτων, η οποία οδήγησε στη σταδιακή εγκατάλειψη των χωριών και των καταργούμενων κοινοτήτων .

Καν αν εξαιρέσουμε την Αχαράβη και την Λευκίμμη, που ως έδρες των δήμων Θιναλίου και Λευκιμμαίων αντίστοιχα, θα μπορούσαν να χαρακτηριστούν διοικητικά, οικονομικά αλλά και αστικά κέντρα της Κερκυραϊκής υπαίθρου, στο υπόλοιπο του νησιού εκτός πόλης, δεν προέκυψε τίποτα από τους λόγους που μας επέφεραν τον Καποδίστρια.

Ωστόσο οι 13 δήμοι της Κέρκυρας, παρά τις γνωστές αρρυθμίες, είχαν την αυτονομία τους στα οικονομικά, στις υπηρεσίες της καθημερινότητας και αν ήταν και λίγο περισσότερο διεκδικητικοί, θα είχαν και τεχνική επάρκεια για να μπορέσουν να συντάσσουν μελέτες και να υλοποιούν αναπτυξιακά έργα, αξιοποιώντας μια σειρά από χρηματοδοτικά προγράμματα που πήγαιναν χαμένα.

Και το παραπάνω πρόβλημα υπήρχε σχεδόν στο σύνολο των δήμων της χώρας, έκτος από τις έδρες των νομών. Και αυτό το λάθος ,μεταξύ άλλων, το κράτος αποφάσισε να το διορθώσει με ένα μεγαλύτερο λάθος, δημιουργώντας το σχέδιο Καλλικράτη και τους τεράστιους δήμους από το 2011.

Έτσι η Κέρκυρα των 13 δήμων έγινε ο περιβόητος δήμος των 613,63 τετραγωνικών χιλιομέτρων και των 109.537 απογραμμένων κατοίκων.

Αν θέλουμε να συνοψίσουμε τους επισήμους λογούς όπως αυτοί πρόεκυψαν από το ΥΠΕΣ, για το σχέδιο Καλλικράτης, θα μπορούσαμε να τους συνοψίσουμε στους εξής 4:
1. Περιορισμός λειτουργικών δαπανών και οικονομίες κλίμακας σε οικονομικούς και ανθρώπινους πόρους
2. Δημοσιονομική ανάταξη και αναπτυξιακή επανεκκίνηση της χώρας
3. Αύξηση της αποτελεσματικότητας των ΟΤΑ και του κράτους γενικότερα
4. Κίνηση εμπιστοσύνης προς το θεσμό και τον κόσμο της αυτοδιοίκησης

Όμως και εδώ παρά τις πομπώδες εξαγγελίες, το μόνο που πέτυχε το κράτος ήταν ο περιορισμός των λειτουργικών δαπανών, αλλά κόβοντας σταδιακά τα πάντα οριζόντια λόγω και των μνημονιακών υποχρεώσεων

Ένας δήμος Κερκυραίων τεραστίων διαστάσεων με τους δημότες διασκορπισμένους, που το μόνο που απέφερε στην Κερκυραϊκή ύπαιθρο, ήταν η τερατώδες άμβλυνση των προβλημάτων σε ύδρευση, καθαριότητα, οδικό δίκτυο, ηλεκτροφωτισμό και σε οτιδήποτε άλλο μπορεί κανείς να επιλέξει από την λίστα των αρμοδιοτήτων της τοπικής αυτοδιοίκησης πρώτου βαθμού.

Είναι λοιπόν και εκ του αποτελέσματος πασιφανές, πως ο δήμος πρέπει να σπάσει σε περισσότερους δήμους. Το νούμερο 3 που ακούγεται όλο και περισσότερο, ίσως να είναι και η καλύτερη επιλογή.

Βέβαια υπάρχουν και αυτοί που υποστηρίζουν πως ο δήμος δεν πρέπει να σπάσει, και προφέρουν 2 βασικές αιτιάσεις. Τα οικονομικά των δήμων και η στελέχωση με μόνιμους υπαλλήλους. Αυτό προφανώς και πρέπει να απασχολήσει σοβαρά και το ΥΠΕΣ αλλά και την τοπική κοινωνία αλλά και να υπάρχουν οι εγγυήσεις πως οι νέοι δήμοι θα έχουν τα απαιτούμενα για την λειτουργία τους.

Το σίγουρο είναι πως ένας νέος δήμος π.χ. των 12.000 κάτοικων, θα λαμβάνει τις χρηματοδοτήσεις που προβλέπεται για τους δήμους των 12.000 κάτοικων. Τώρα αν αυτό είναι αρκετό, προφανώς και δεν είναι… ιδικά αν υπολογίσουμε πως παρόμοιοι δήμοι πριν από μερικά χρόνια έπαιρναν 1,5 και 2 εκ. ευρώ ΣΑΤΑ, ενώ σήμερα παίρνουν περίπου 200.000€.

Επίσης σίγουρο είναι πως θα είναι καλύτερα από αυτό που συμβαίνει σήμερα. Δηλαδή να λαμβάνει ένας δήμος ότι χρηματοδοτήσεις και ΣΑΤΑ προβλέπονται για 100.000 κατοίκους και να μην μπορεί να τα διοχετεύσει δίκαια.

Τέλος, αναγκαίο είναι να λάβουν επίσημα θέση για το θέμα, όλοι οι φορείς του νησιού, πολιτικοί, αυτοδιοίκητικοι, οικονομικοί, κλπ. Να ενημερωθούν επαρκώς οι δημότες και να είναι σε θέση να κρίνουν οποιαδήποτε απόφαση και στάση…

 

23 Φεβ
category: Ειδήσεις
writen by: altercorfu.com

Πάντα, λίγο πριν την σεζόν, περίπου αυτές τις μέρες δηλαδή που θυμίζουν καλοκαίρι λόγω ηλιοφάνειας, συνηθίζω να έχω μια κουβέντα με έναν άνθρωπο που εκτιμώ τόσο ως άνθρωπο και άλλο τόσο και περισσότερο  ως επαγγελματία της εστίασης.

Ο λόγος για τον Ανδρέα Κοντοστάνο, τον ιδιοκτήτη του Barden Cocktail Bar, εκπαιδευτή της ΙΒΑ, και Brand ambassador της Εταιρίας Tsaknakis Bros στο νησί μας.

Πάντα απορούσα, και πάντα απορώ πως τα προλαβαίνει όλα αυτά. Η απάντηση του Ανδρέα έρχεται με μια και μόνο λέξη, ¨Αγάπη¨. Αγάπη όπως συνεχίζει μονολογωντας γι αυτό που κάνεις γι αυτό που σε ευχαριστεί πραγματικά.

Είναι ένας άνθρωπος που δεν ανοίγεται εύκολα για τη δουλειά του. Προτιμάει όπως λέει να μιλάει η δουλειά του ξεκαθαρα και όχι αυτός. Και αν θέλετε τη γνώμη μου, αυτή είναι η συνταγή της επιτυχίας.

Μας είπε τα σχέδια του για την ερχόμενη σεζόν, και για τα γευστικά concept που μας έχει συνηθίσει.

H νέα cocktail List του στο Barden έχει και γεύση, έχει σκέψη μα πάνω από όλα έχει σκοπό και όνομα!

¨Anamnisis¨ είναι το όνομα της, και σκοπεύει να φέρει στο μυαλό του κάθε καλεσμένου του, αναμνήσεις περασμένων εποχών, αλλά και να δημιουργήσει αναμνήσεις που θα συντροφεύουν τον καθένα αναπολώντας τις διακοπές του στο νησί και την επίσκεψη του στο Barden.

Σημαντικοί βοηθοί του όπως χαμογελώντας λέει, τα άρτια αποστάγματα και λικέρς της εταιρίας Tsaknakis Bros.

Στο ίδιο μοτίβο θα συνυπάρχει και το μενού των σνακς και του φαγητού, που επιμελείται ο Χαράλαμπος Βλάχος, που και αυτό στην ουσία βαδίζει σε αυτό που λέμε ¨Comfort Food¨, δηλαδή στο φαγητό που ξυπνά αλλα και δημιουργεί αναμνήσεις.

Ήδη μας τρέχουν τα σάλια,για να είμαστε ειλικρινείς, αλλά δεν έχουμε να κάνουμε κάτι άλλο παρά να περιμένουμε. Μετράμε αντίστροφα δηλαδή, καθώς όπως μας είπε ο Ανδρέας, η σεζόν στο Barden αρχίζει στις 15 Απριλιου.

Back to top